2024年9月，在山西省舉辦的“施工企業成本管控數字化大賽”中，山西省古建筑集團憑借其在“濩澤古城保護與開發利用項目西南部城墻及西門、南門新建工程”中的卓越表現，榮獲山西賽區“優秀案例獎”（項目組成員：方莉、李月平、魏英）。這一獎項不僅展示了山西省古建筑集團在建筑施工領域的強大實力，還彰顯了集團在數字化成本管控與精細化管理方面的顯著成就。

   本次大賽吸引了來自全省的469家施工企業參與，經過激烈角逐，共提交了141份參賽案例。賽事評選標準嚴格，主要從“企業精細化成本管理理念領導力”“成本業務落地實施執行力”以及“成本管理數字化支撐力”三個方面進行綜合評估。最終，山西古建憑借其在這些領域的卓越表現，成功脫穎而出，成為山西賽區的優秀代表。

施工企業成本管控數字化大賽山西賽區頒獎典禮暨優秀成果分享會在太原舉辦

          11月14日，廣聯達走進山西省古建筑集團工程有限公司，其高級講師鄭麗首先對山西古建此次獲獎表示祝賀，并針對本次成本大賽案例提交做價值總結。

   山西古建在項目成本管控工作中，嚴格落實項目目標責任制，明確各層級的責任和目標，通過嚴格落實項目目標責任制、加快數字化賦能、聚焦項目效益和全過程管控，實現了成本管理的高效和精準，為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。

精細化成本管理理念

   在項目的實施過程中，山西古建始終堅持“精細化成本管理”的理念，從項目立項之初便對各項成本進行嚴格預測與管控。尤其在濩澤古城保護與開發利用項目中，西南部城墻、西門和南門的重建工程，涉及歷史遺址的保護與復原，這一特殊項目對施工質量和成本控制提出了更高要求。山西古建結合項目特點，充分考慮到歷史文化遺產的保護成本、材料的特殊選擇與施工工藝的創新，提出了科學的成本管理方案，確保了項目在嚴格控制成本的同時，成功實現了文化遺產的傳承與再造。

數字化支撐與業務落地

   數字化成本管理作為本次大賽的重要評選指標，山西古建在這一方面也表現出色。公司在項目實施過程中，廣泛應用了建筑信息模型（BIM）、人工智能、大數據等技術手段，提升了成本管理的精準度和執行力。在濩澤古城的保護性修復項目中，通過數字化工具，山西古建實現了施工過程中的實時數據監控與分析，有效預防了施工中的超支風險，優化了資源配置，確保了項目成本的精確控制。

   此外，山西古建還通過數字化平臺實現了項目全程的成本跟蹤和實時反饋，確保了項目預算與實際支出的實時對接與動態調整。這樣一來，不僅提高了施工效率，還確保了項目按期、按質、按預算完成，充分體現了成本管理的數字化支撐力。

文化遺產保護與工程建設的完美融合

   山西古建的濩澤古城保護與開發利用項目，不僅是一項工程建設，更是對歷史文化遺產的深刻敬畏與守護。通過精細化管理和數字化技術的雙重優勢，山西古建不僅解決了古建筑保護與開發的難題，還為山西省在文化遺產保護與現代建設之間架起了一座橋梁。此次獲獎不僅是對山西古建在項目管理和數字化轉型方面努力的肯定，也為同行業樹立了標桿。

   山西省古建筑集團憑借其在濩澤古城項目中的優異表現，不僅展示了其在技術創新與成本控制上的卓越能力，也為行業樹立了精細化管理與數字化轉型的典范。今后，山西古建將在工程造價管理上厘清項目價值管理、施工企業的成本管理、工程交易的合同價款管理三條主線，應用大數據思維和方法，實現工程數據的自成長，服務于多維度的工程項目管理。在未來的發展中，繼續發揚優勢，為建筑行業的數字化轉型和高質量發展做出更大的貢獻。